A página editorial do The New York Times, de 18 de janeiro de 1920, trazia um comentário interessante sobre o Sistema da Reserva Federal. O escritor não identificado, talvez o alemão judeu khazar Paul Warburg, declarou: “O Federal Reserve é uma fonte de crédito, não de capital.” Esta é uma das declarações mais reveladoras já feitas sobre o Sistema da Reserva Federal [o pseudo “Banco Central”] dos EUA.

Fonte: Biblioteca Pleyades

Ela afirma que o Sistema da Reserva Federal jamais acrescentará nada à nossa estrutura de capital, ou à formação de capital, pois foi organizado para produzir crédito, criar dinheiro para crédito e especulação, em vez de fornecer fundos de capital para o aprimoramento do comércio e da indústria. Em termos simples, capitalização significaria o fornecimento de notas promissórias lastreadas em um metal precioso ou outra mercadoria. As notas promissórias são papéis sem lastro, emprestados a juros.

Em 25 de julho de 1921, o senador Owen declarou na página editorial do The New York Times :

“O Federal Reserve Board é a maior potência financeira do mundo. Em vez de usar esse grande poder como a Lei do Federal Reserve pretendia, o conselho… delegou esse poder aos bancos privados [em sua imensa maioria dos judeus khazares] e usou toda a sua influência para apoiar a política de inflação alemã.”

O senador cujo nome constava na Lei percebeu que ela não estava cumprindo o prometido.

Após a Depressão Agrícola de 1920-21, o Conselho de Governadores do Federal Reserve (Fed) decidiu, por oito anos, conceder rápida expansão de crédito aos banqueiros de Nova York, uma política que culminou na Grande Depressão de 1929-31 e ajudou a paralisar a estrutura econômica mundial.

Paul Warburg renunciou ao conselho de FeD em maio de 1918, depois que o sistema monetário dos Estados Unidos foi alterado de uma moeda garantida por títulos para uma moeda baseada em papel comercial e ações dos Bancos da Reserva Federal. Warburg retornou ao seu emprego de quinhentos mil dólares por ano na Kuhn, Loeb Company, mas continuou a determinar a política do Sistema da Reserva Federal, como Presidente do Conselho Consultivo Federal e como Presidente do Comitê Executivo do Conselho de Aceitação Americano.

De 1921 a 1929, o alemão judeu khazar Paul Warburg organizou três dos maiores fundos fiduciários dos Estados Unidos, o International Acceptance Bank, o maior banco de aceitação do mundo, a Agfa Ansco Film Corporation, com sede na Bélgica, e a IG Farben Corporation, cuja filial americana Warburg estabeleceu como IG Chemical Corporation. A Westinghouse Corporation também é uma de suas criações. 

No início da década de 1920, o Sistema da Reserva Federal desempenhou um papel decisivo na reentrada da Rússia na estrutura financeira internacional. Winthrop e Stimson continuaram a ser os correspondentes entre banqueiros russos e americanos, e Henry L. Stimson conduziu as negociações que culminaram no nosso reconhecimento do Soviete após a eleição de Roosevelt em 1932. Isso foi um anticlímax, pois havíamos retomado as relações cambiais com financiadores russos muito antes. O Sistema da Reserva Federal começou a comprar ouro russo em 1920, e a moeda russa era aceita nas bolsas.

De acordo com o Coronel Ely Garrison, em sua autobiografia, e de acordo com o Relatório do Serviço Secreto Naval dos Estados Unidos sobre Paul Warburg, a Revolução Russa havia sido financiada pelos  banqueiros judeus khazares de Wall Street, os Rothschilds e Warburgs, com um membro da família Warburg carregando os fundos efetivamente utilizados por [também judeus khazares] Lenin (Viadimir Uyich Ulyanov) Léon Trotsky (Lew Davidnovich Bronstein) em Estocolmo em 1918. Um artigo no periódico mensal inglês “Fortnightly“, de julho de 1922, diz:

No ano passado, praticamente todas as instituições capitalistas foram restauradas. Isso se aplica ao Banco do Estado, aos bancos privados, à Bolsa de Valores, ao direito de possuir dinheiro em quantidade ilimitada, ao direito de herança, ao sistema de letras de câmbio e a outras instituições e práticas envolvidas na condução da indústria e do comércio privados. Grande parte das antigas indústrias nacionalizadas agora se encontra em trusts semi-independentes.

A organização de poderosos trustes na Rússia sob o disfarce do comunismo tornou possível o recebimento de grandes quantias de ajuda financeira e técnica dos Estados Unidos. A aristocracia russa  havia sido exterminada por ser ineficiente demais para administrar um Estado industrial moderno. Os financiadores internacionais forneceram fundos para que Lenin e Trotsky derrubassem o regime czarista e mantivessem a Rússia na Primeira Guerra Mundial.

Peter Drucker, porta-voz da oligarquia na América, declarou em um artigo no Saturday Evening Post em 1948, que:

“A RÚSSIA [COMUNISTA] É O IDEAL DE ECONOMIA GERENCIADA PARA A QUAL ESTAMOS CAMINHANDO.”

Na Rússia , a emissão de moeda suficiente para atender às necessidades da economia só ocorreu após a posse de um governo comunista comandado por judeus khazares com controle absoluto sobre o povo. Durante a década de 1920, a Rússia emitiu grandes quantidades do chamado “dinheiro da inflação”, uma moeda administrada.

O mesmo artigo “Fortnightly” (de julho de 1922) observou que:

Assim como a pressão econômica produziu o ‘sistema de dimensões astronômicas’ da moeda, ela jamais poderá destruí-lo. Considerado isoladamente, o sistema é autocontido, logicamente aperfeiçoado, até mesmo inteligente. E só pode perecer pelo colapso ou destruição do edifício político que adorna.

“Fortnightly” também observou, em 1929, que:

“Desde 1921, a vida cotidiana do cidadão soviético não é diferente da do cidadão americano, e o sistema de governo soviético é mais econômico.”

O almirante Kolchak, líder dos exércitos da Rússia Branca, foi apoiado pelos banqueiros internacionais, que enviaram tropas britânicas e americanas para a Sibéria a fim de ter um pretexto para imprimir rublos Kolchak.

Em 1920, os banqueiros manipulavam na Bolsa de Londres os antigos rublos czaristas, os rublos de Kerensky e os rublos de Kolchak, cujos valores flutuavam de acordo com os movimentos das tropas aliadas que auxiliavam Kolchak. Kolchak também possuía quantidades consideráveis de ouro que haviam sido apreendidas por seus exércitos. Após sua derrota, um trem carregado com esse ouro desapareceu na Sibéria.

Nas Audiências do Senado em 1921 sobre o Sistema da Reserva Federal, foi revelado que o Sistema vinha recebendo esse ouro da Rússia. O congressista Dunbar questionou o governador WPG Harding, do Conselho da Reserva Federal, da seguinte forma:

DUNBAR: “Em outras palavras, a Rússia está enviando uma grande quantidade de ouro para os países europeus, que por sua vez o enviam para nós?”
HARDING: “Isso é feito para pagar pelas coisas compradas neste país e para criar câmbio em dólar.”
DUNBAR: “Ao mesmo tempo, esse ouro veio da Rússia através da Europa?”
HARDING: “Acredita-se que parte dele seja ouro de Kolchak, vindo pela Sibéria, mas isso não é da conta do Federal Reserve Bank. O Secretário do Tesouro emitiu instruções à agência de análise para não aceitar ouro que não tenha a marca da casa da moeda de uma nação amiga.”

Não está claro o que o governador Harding quis dizer com “uma nação amiga”. Em 1921, não estávamos em guerra com nenhum país, mas o Congresso já começava a questionar as transações internacionais de ouro do Sistema da Reserva Federal. O governador Harding poderia muito bem dar de ombros e dizer que não era da conta dos Bancos da Reserva Federal a origem do ouro. O ouro não conhece nacionalidade ou raça.

Por lei, os Estados Unidos deixaram de se interessar pela origem de seu ouro em 1906, quando o Secretário do Tesouro Shaw fez acordos com vários dos maiores bancos de Nova York (aqueles nos quais ele tinha interesses) para comprar ouro com adiantamentos em dinheiro do Tesouro dos Estados Unidos, que então compraria o ouro desses bancos. O Tesouro poderia alegar que não sabia de onde vinha seu ouro, já que seu escritório registra apenas o banco de onde fez a compra. Desde 1906, o Tesouro não sabe de qual dos comerciantes internacionais de ouro estava comprando seu metal amarelo.

As transações internacionais de ouro do Sistema da Reserva Federal e seu apoio ativo em ajudar a Liga das Nações a forçar todas as nações da Europa e da América do Sul a retornarem ao padrão-ouro em benefício de comerciantes internacionais de ouro como os judeus khazares Eugene Meyer Jr. e Albert Strauss são melhor demonstradas por um incidente clássico, o crédito em libras esterlinas de 1925.

J. E. Darling escreveu, no periódico inglês “Spectator“, em 10 de janeiro de 1925, que:

Obviamente, é de suma importância para os Estados Unidos induzir a Inglaterra a retomar o padrão-ouro o mais cedo possível. Um Padrão-ouro controlado pelos americanos, que inevitavelmente resultará na suprema potência financeira mundial, torna a Inglaterra um tributário e satélite, e Nova York o centro financeiro mundial.

O Sr. Darling omite que o povo americano tem tão pouco a ver com isso quanto o povo britânico, e que a retomada do padrão-ouro pela Grã-Bretanha beneficiaria apenas aquele pequeno grupo de comerciantes internacionais de ouro que detêm o controle do ouro mundial. Não é de se admirar que a “Banker’s Magazine” tenha comentado alegremente em julho de 1925 que:

“O evento mais marcante do último semestre no mundo bancário foi a restauração do padrão-ouro.”

A Primeira Guerra Mundial mudou o status dos Estados Unidos de nação devedora para a posição de maior nação credora do mundo, título anteriormente ocupado pela Inglaterra. Como dívida é dinheiro, segundo o governador Marriner Eccles, do Federal Reserve Board, isso também nos tornou a nação mais rica do mundo.

A guerra também causou a mudança da sede do mercado financeiro mundial de Londres para Nova York, e Paul Warburg tornou-se o banqueiro comercial mais poderoso do mundo. O pilar dos financiadores internacionais, no entanto, permaneceu o mesmo. O padrão-ouro ainda era a base do câmbio estrangeiro, e o pequeno grupo de investidores internacionais que possuíam o ouro controlava o sistema monetário das nações ocidentais. O professor Gustav Cassel escreveu em 1928:

“O dólar americano, não o padrão-ouro, é o padrão monetário mundial. O Federal Reserve Board (FeD, o banco central americano) tem o poder de determinar o poder de compra do dólar, alterando a taxa de desconto e, assim, controlando o padrão monetário mundial.”

Se isso fosse verdade, os membros do Conselho do Federal Reserve seriam os financistas mais poderosos do mundo. Ocasionalmente, seus membros incluem homens influentes como Paul Warburg ou Eugene Meyer Jr., mas geralmente são um comitê de aprovação do Conselho Consultivo Federal e dos banqueiros londrinos.

Em maio de 1925, o Parlamento Britânico aprovou a Lei do Padrão-Ouro, colocando a Grã-Bretanha de volta ao padrão-ouro.

O papel principal do Sistema da Reserva Federal nesse evento ficou evidente em 16 de março de 1926, quando George Seay, governador do Federal Reserve Bank de Richmond, testemunhou perante o Comitê Bancário e Monetário da Câmara que:

Um acordo verbal, confirmado por correspondência, concedeu à Grã-Bretanha um empréstimo ou crédito em ouro de duzentos milhões de dólares. Todas as negociações foram conduzidas entre Benjamin Strong, Governador do Federal Reserve Bank de Nova York, e o Sr. Montagu Norman, Governador do Banco da Inglaterra. O objetivo desse empréstimo era ajudar a Inglaterra a retornar ao padrão-ouro, e o empréstimo seria pago por meio do investimento de fundos do Federal Reserve em letras de câmbio e títulos estrangeiros.

O Boletim da Reserva Federal de junho de 1925 declarou que:

“De acordo com seu acordo com o Banco da Inglaterra, o Federal Reserve Bank de Nova York se compromete a vender ouro a crédito ao Banco da Inglaterra periodicamente durante os próximos dois anos, mas não excedendo US$ 200.000.000 em circulação a qualquer momento.”

Um crédito em ouro de duzentos milhões de dólares havia sido arranjado por meio de um acordo verbal entre os banqueiros internacionais Benjamin Strong e Montagu Norman . A essa altura, era evidente que o Sistema da Reserva Federal tinha outros interesses em mente além das necessidades financeiras das empresas e da indústria americanas. O retorno da Grã-Bretanha ao padrão-ouro foi ainda mais facilitado por um empréstimo em ouro adicional de cem milhões de dólares da JP Morgan Company. Winston Churchill, Ministro da Fazenda britânico, reclamou posteriormente que o custo desse empréstimo para o governo britânico foi de US$ 1.125.000 no primeiro ano, valor que representava o lucro da JP Morgan Company naquele período.

A questão da alteração da taxa de desconto, por exemplo, nunca foi explicada de forma satisfatória. Uma investigação no Conselho da Reserva Federal em Washington obteve a resposta de que “a condição do mercado monetário é a principal consideração por trás das mudanças na taxa”. Como o mercado monetário está localizado em Nova York, não é preciso imaginação para deduzir que os banqueiros nova-iorquinos podem estar interessados em mudanças na taxa e frequentemente tentam influenciá-la.

Norman Lombard, no periódico “World’s Work” escreveu que:

Ao analisar e decidir sobre propostas de mudanças de política, o Conselho do Federal Reserve (Fed) deve seguir os procedimentos e a ética observados por nosso tribunal. Sugestões de que deve haver uma mudança na taxa de juros ou de que os Bancos da Reserva comprem ou vendam títulos podem vir de qualquer pessoa, sem formalidade ou argumentação escrita. A sugestão pode ser feita a um Governador ou Diretor do Sistema do Federal Reserve por telefone ou em seu clube, durante o almoço, ou pode ser feita durante uma conversa informal com um membro do Conselho do Federal Reserve.

Os interesses de quem propõe a mudança não precisam ser revelados, e seu nome e quaisquer sugestões que faça são geralmente mantidos em segredo. Se se tratar de operações de mercado aberto, o público não tem conhecimento da decisão até a publicação do relatório semanal regular, mostrando as mudanças nas posições dos Bancos da Reserva Federal. Enquanto isso, não há discussão pública, não há declaração dos motivos da decisão, nem dos nomes daqueles que se opõem ou a apoiam.

As chances de o cidadão comum encontrar um governador do Sistema da Reserva Federal em seu clube também são pequenas.

As Audiências da Câmara sobre a Estabilização do Poder de Compra do Dólar, em 1928, provaram conclusivamente que o Conselho do Federal Reserve trabalhou em estreita cooperação com os chefes dos bancos centrais europeus e que a Grande Depressão de 1929-31 foi intencionalmente planejada em um almoço secreto do Conselho do Federal Reserve e dos chefes dos bancos centrais europeus em 1927. O Conselho nunca foi responsabilizado perante o público por suas decisões ou ações. Os freios e contrapesos constitucionais parecem não operar em finanças.

A verdadeira lealdade dos membros do Conselho do Federal Reserve sempre foi para com os banqueiros centrais [para os Rothschilds]. As três características do banco central: sua propriedade por acionistas privados que recebem aluguel e lucro pelo uso do crédito nacional, controle absoluto dos recursos financeiros nacionais e mobilização do crédito nacional para financiar estrangeiros, foram todas demonstradas pelo Sistema da Reserva Federal durante os primeiros quinze anos de suas operações.

Uma demonstração adicional dos propósitos internacionais da Lei da Reserva Federal de 1913 é fornecida pela “Emenda Edge” de 24 de dezembro de 1919, que autoriza a organização de corporações de casas bancárias expressamente para,

“participar de operações bancárias internacionais estrangeiras e outras operações financeiras internacionais ou estrangeiras, incluindo a negociação de ouro ou barras de ouro e a posse de ações em empresas estrangeiras.”

Ao comentar esta alteração, EW Kemmerer, economista da Universidade de Princeton, observou que:

“O sistema da reserva federal está se mostrando uma grande influência na internacionalização do comércio e das finanças americanas.”

O fato de essa internacionalização do comércio e das finanças americanas ter sido uma causa direta para nos envolvermos em duas guerras mundiais não perturba o Sr. Kemmerer. Há muitas evidências que mostram como Paul Warburg utilizou o Sistema da Reserva Federal como instrumento para fazer com que a aceitação comercial fosse adotada em larga escala por empresários americanos.

O uso de aceitações comerciais (que são a moeda do comércio internacional) por banqueiros e corporações nos Estados Unidos antes de 1915 era praticamente desconhecido. A ascensão do Sistema da Reserva Federal acompanha exatamente o aumento do uso de aceitações neste país, e isso não é uma coincidência. Os homens que desejavam o Sistema da Reserva Federal eram os mesmos que criaram bancos de aceitações e lucraram com o uso delas.

Já em 1910, a Comissão Monetária Nacional (NCC) começou a publicar panfletos e outras propagandas instando banqueiros e empresários neste país a adotarem Fianças comerciais em suas transações. Por três anos, a Comissão conduziu essa campanha, e o Plano Aldrich incluiu uma ampla disposição autorizando a introdução e o uso de Fianças bancárias no sistema americano de papel comercial.

A Lei da Reserva Federal de 1913, aprovada pelo Congresso, não autorizou especificamente o uso de Fianças, mas o Conselho da Reserva Federal em 1915 e 1916 definiu “Fiança comercial”, definida posteriormente pelo Regulamento A Série de 1920 e posteriormente pela Série de 1924.

Um dos primeiros atos oficiais do Conselho de Governadores, em 1914, foi conceder às Fianças uma taxa de desconto preferencialmente baixa nos Bancos da Reserva Federal. Como as Fianças não estavam sendo utilizados no país naquela época, nenhuma explicação de urgência comercial pôde ser apresentada para essa ação. Era evidente que alguém com poder no Conselho de Governadores queria a adoção das Fianças.

A Lei do Banco Nacional de 1864, que foi a autoridade financeira determinante dos Estados Unidos até novembro de 1914, não permitia que os bancos emprestassem seu crédito. Consequentemente, o poder dos bancos de criar moeda era bastante limitado. Não tínhamos um banco emissor, isto é, um banco central, que pudesse criar moeda. Para conseguir um banco central, os banqueiros causaram pânico financeiro após pânico financeiro entre os empresários dos Estados Unidos, enviando ouro para fora do país, criando uma escassez de moeda e, em seguida, importando-o de volta.

Depois que eles criaram o banco central, o Sistema da Reserva Federal, não havia mais necessidade de pânico financeiro, porque os bancos podiam criar dinheiro do nada. No entanto, o pânico como instrumento de poder sobre a comunidade empresarial, comercial, agrícola e financeira foi usado novamente em duas ocasiões importantes: em 1920, causando a Depressão Agrícola, porque bancos estaduais e empresas fiduciárias se recusaram a ingressar no Sistema da Reserva Federal, e em 1929, causando a Grande Depressão, que centralizou quase todo o poder neste país nas mãos de alguns grandes trusts controlados por grandes banqueiros, em sua maioria judeus khazares.

Uma Fiança comercial é uma ordem de pagamento emitida pelo vendedor de mercadorias ao comprador e aceita pelo comprador, com um prazo de validade estampado nela. O uso de Fianças comerciais no mercado atacadista fornece crédito garantido de curto prazo para transportar mercadorias em processo de produção, armazenamento, trânsito e comercialização. Facilita o comércio interno e externo. Aparentemente, então, os banqueiros que desejavam substituir o sistema de contas de livro aberto pelo sistema de aceitação comercial eram homens progressistas que desejavam “ajudar o comércio” de importação e exportação americano. Muita propaganda foi feita nesse sentido, mas essa não era realmente a história.

O sistema de livro aberto, até então usado exclusivamente por empresários americanos, permitia um desconto para pagamento à vista. O sistema de aceite desencoraja o uso de dinheiro em espécie, permitindo um desconto para crédito. O sistema de livro aberto também permitia condições de pagamento muito mais fáceis, com extensões liberais da dívida. O aceite não permite isso, visto que se trata de um crédito de curto prazo com a data e hora marcadas. Está fora das mãos do vendedor e nas mãos de um banco, geralmente um banco de aceite, que não permite nenhuma extensão de prazo.

Assim, a adoção de Fianças por empresários americanos durante a década de 1920 facilitou enormemente a dominação e a absorção de pequenas empresas por “grandes trusts”, o que acelerou a crise de 1929.

Fianças comerciais já eram utilizados em certa medida nos Estados Unidos antes da Guerra Civil. Durante a guerra, as exigências comerciais destruíram o aceite como meio de crédito, e ele não voltou a ser popular neste país, pois nosso povo preferia a simplicidade e a generosidade do sistema de livro aberto. Contas de livro aberto são um papel comercial de um único nome, com apenas o nome do devedor. Fianças são papéis de dois nomes, com o nome do devedor e o do credor.

Assim, tornaram-se mercadorias a serem compradas e vendidas pelos bancos. Para o credor, no sistema de livro aberto, a dívida é um passivo. Para o banco que detém o aceite, a dívida é um ativo. Os homens que criaram os bancos de crédito neste país, sob a liderança de Paul Warburg, asseguraram o controle dos bilhões de dólares em crédito existentes como contas abertas nos livros contábeis de empresários americanos.

O governador Marriner Eccles, do Federal Reserve Board, declarou perante o Comitê Bancário e Monetário da Câmara que:

“A dívida é a base para a criação de dinheiro nos EUA.”

Grandes detentores de créditos comerciais obtiveram acesso a bilhões de dólares em dinheiro de crédito, além da taxa de juros cobrada sobre o próprio aceite. É óbvio por que Paul Warburg dedicou tanto tempo, dinheiro e energia para que os créditos fossem adotados pela máquina bancária deste país.

Em 4 de setembro de 1914, o National City Bank aceitou a primeira ordem de pagamento [crédito] a prazo emitida contra um banco nacional, sob as disposições da Lei da Reserva Federal de 1913. Este foi o início do fim do sistema de contas abertas como um fator importante no comércio atacadista. Beverly Harris, vice-presidente do National City Bank de Nova York, publicou um panfleto em 1915 afirmando que:

“Os comerciantes que usam o sistema de conta aberta estão usurpando as funções dos banqueiros.”

No The New York Times de 14 de junho de 1920, Paul Warburg, presidente do Conselho de Aceitação Americano, disse:

“A menos que o Conselho do Federal Reserve se dedique de corpo e alma ao desenvolvimento irrestrito de aceitações como um investimento principal para os bancos do Federal Reserve Banks, o futuro desenvolvimento seguro e sólido do sistema estará comprometido.”

Esta foi uma declaração do propósito de Warburg e sua turma, que queriam uma “reforma monetária” neste país. Eles buscavam o controle sobre todo o crédito nos Estados Unidos, e o conseguiram, por meio do Sistema da Reserva Federal, do sistema de aceitações e da falta de preocupação dos cidadãos.

A Primeira Guerra Mundial foi um impulso para a introdução de aceitações comerciais, e o volume saltou para quatrocentos milhões de dólares em 1917, crescendo ao longo da década de 1920 para mais de um bilhão de dólares por ano, culminando em um pico alto pouco antes da Grande Depressão de 1929-31. Os gráficos do Federal Reserve Bank de Nova York mostram que o uso de aceitações atingiu o pico em novembro de 1929, o mês da quebra da bolsa de valores, e declinou drasticamente depois disso. Os defensores das aceitações, àquela altura, já haviam conseguido o que queriam: o controle dos negócios e da indústria americanos.

A revista “Fortune Magazine” em fevereiro de 1950 destacou que:

O volume de aceitações caiu de US$ 1,732 bilhão em 1929 para US$ 209 milhões em 1940, devido à concentração do setor bancário de aceitações em poucas mãos e à política de juros baixos do Tesouro, que tornou os empréstimos diretos mais baratos do que as aceitações. Houve uma ligeira recuperação desde a guerra, mas muitas vezes é mais barato para grandes empresas financiar importações com seus próprios recursos.

Em outras palavras, as “grandes empresas”, mais precisamente, os grandes trusts, agora controlam o crédito e não precisam de Fianças. Além da enxurrada de propaganda emitida pelo próprio Sistema da Reserva Federal, a Associação Nacional de Homens de Crédito, a Associação Americana de Banqueiros e outras organizações fraternais dos banqueiros de Nova York dedicaram muito tempo e dinheiro à distribuição de propaganda de Fianças. Mesmo sua enxurrada de palestras e panfletos se mostrou insuficiente, e em 1919 Paul Warburg organizou o Conselho Americano de Fianças, que se dedicava inteiramente à propaganda de aceitação.

A primeira convenção realizada por essa associação em Detroit, Michigan, em 9 de junho de 1919, coincidiu com a convenção anual da Associação Nacional de Homens de Crédito, realizada naquela data, para que “observadores interessados pudessem participar com facilidade das palestras e reuniões de ambos os grupos”, de acordo com um panfleto emitido pelo Conselho Americano de Aceitação.

Paul Warburg foi eleito presidente desta organização e, mais tarde, tornou-se presidente do Comitê Executivo do Conselho de Aceitação Americana, cargo que ocupou até sua morte em 1932. O Conselho publicou listas de empresas que utilizavam aceitações comerciais, todas elas empresas controladas pela Kuhn, Loeb Co. ou suas afiliadas. Palestras proferidas perante o Conselho ou por membros do Conselho eram encadernadas de forma atraente e distribuídas gratuitamente pelo National City Bank de Nova York aos empresários do país.

Louis T. McFadden, presidente do Comitê Bancário e Monetário da Câmara, acusou em 1922 o Conselho de Aceitação Americana de exercer influência indevida sobre o Federal Reserve Board e solicitou uma investigação do Congresso, mas o Congresso não se interessou.

Na segunda convenção anual do Conselho de Aceitação Americana, realizada em Nova York em 2 de dezembro de 1920, o presidente Paul Warburg declarou:

“É uma grande satisfação informar que, durante o ano em análise, foi possível ao American Acceptance Council desenvolver e fortalecer ainda mais suas relações com o Federal Reserve Board.”

Durante a década de 1920, Paul Warburg, que havia renunciado ao cargo de Diretor do Federal Reserve após ocupar o cargo de Governador por um ano em tempo de guerra, continuou a exercer influência pessoal direta sobre o Federal Reserve Board, reunindo-se com o Conselho como Presidente do Conselho Consultivo Federal e como Presidente do Conselho de Aceitação Americano. Desde a sua criação em 1920 até sua morte em 1932, ele foi Presidente do Conselho do International Acceptance Bank de Nova York, o maior banco de aceitação do mundo.

Seu irmão, Felix M. Warburg, também sócio da Kuhn, Loeb Co., era diretor do Banco Internacional de Aceitação, e o filho de Paul, James Paul Warburg, era vice-presidente. Paul Warburg também foi diretor de outros importantes bancos de aceitação neste país, como o Westinghouse Acceptance Bank, que foi criado nos Estados Unidos imediatamente após a Segunda Guerra Mundial, quando a sede do mercado internacional de aceitação foi transferida de Londres para Nova York, e Paul Warburg se tornou o banqueiro de aceitação mais poderoso do mundo.

Paul Warburg tornou-se uma figura ainda mais lendária por sua homenagem como “Papai Warbucks” na história em quadrinhos “A Pequena Órfã Annie” (imagem à esquerda). A história celebrava uma criança abandonada e seu cachorro, que são adotados pelo “homem mais rico do mundo”, Papai Warbucks, uma adaptação de “Warburg“, que possui poderes quase mágicos e pode realizar qualquer coisa com o poder de sua riqueza ilimitada.

Os entendidos riram quando “Annie“, a versão cômica musical desta história, teve um grande sucesso na Broadway por vários anos, porque a grande maioria do público [a imensa maioria de zumbis ignorantes] não fazia ideia de que se tratava apenas de mais uma operação Warburg.

Foi a transferência do mercado de crédito da Inglaterra para este país que deu origem ao discurso extasiado de Thomas Lamont perante a Academia de Ciência Política em 1917:

“O dólar, não a libra, é agora a base para o câmbio internacional.”

Os americanos ficaram orgulhosos de ouvir isso, mas não perceberam o preço. Uma prova visível da influência indevida do Conselho de Crédito Americano sobre o Conselho da Reserva Federal, da qual o congressista McFadden se queixou, é o gráfico que mostra o padrão de taxas do Banco da Reserva Federal de Nova York durante a década de 1920. A taxa de desconto oficial do Banco segue exatamente por nove anos a taxa de crédito dos banqueiros de noventa dias, e o Banco da Reserva Federal de Nova York define a taxa de desconto para os demais Bancos da Reserva.

Ao longo da década de 1920, o Conselho de Governadores manteve dois de seus primeiros membros, C. S. Hamlin e Adolph C. Miller.

Esses homens encontraram carreiras como árbitros da política monetária do país. Hamlin esteve no Conselho de 1914 a 1936, quando foi nomeado Conselheiro Especial do Conselho, enquanto Miller serviu de 1914 a 1931. Esses dois homens foram autorizados a permanecer no Conselho por tantos anos porque ambos eram homens eminentemente respeitáveis que deram ao Conselho certo prestígio aos olhos do público. Durante esses anos, um banqueiro importante após o outro entrou no Conselho, serviu por um tempo e seguiu em frente para coisas melhores. Nem Miller nem Hamlin jamais se opuseram a qualquer coisa que os banqueiros de Nova York desejassem.

Eles alteraram a taxa de desconto e realizaram operações de mercado aberto com títulos do governo sempre que Wall Street desejava. Atrás deles estava a figura de Paul Warburg, que exerceu uma influência contínua e dominante como presidente do Conselho Consultivo Federal, no qual contava com homens de interesses comuns, como Winthrop Aldrich e JP Morgan. Warburg nunca se ocupou demais com suas funções de organizar os grandes trusts internacionais para supervisionar as estruturas financeiras do país.

Sua influência, desde 1902, quando chegou a este país como imigrante judeu khazar da Alemanha, até 1932, ano de sua morte, dependeu de sua aliança europeia com o cartel bancário. O filho de Warburg, James Paul Warburg, continuou a exercer tal influência, sendo nomeado Diretor de Orçamento de Franklin D. Roosevelt quando este grande homem assumiu o cargo em 1933, e criando o Escritório de Informações de Guerra, nossa agência oficial de propaganda durante a Segunda Guerra Mundial.

Em “A Luta pela Supremacia Financeira”, Paul Einzig, editorialista do London Economist , escreveu que:

Quase imediatamente após a Primeira Guerra Mundial, uma estreita cooperação foi estabelecida entre o Banco da Inglaterra [leia-se Rothschild] e as autoridades do Federal Reserve, e mais especialmente com o Federal Reserve Bank de Nova York.* Essa cooperação se deveu em grande parte às relações cordiais existentes entre o Sr. Montagu Norman, do Banco da Inglaterra, e o Sr. Benjamin Strong, governador do Federal Reserve Bank de Nova York até 1928.

Em diversas ocasiões, a política de taxas de desconto do Federal Reserve Bank de Nova York foi guiada pelo desejo de ajudar o Banco da Inglaterra. Houve uma cooperação estreita na fixação de taxas de desconto entre Londres e Nova York.[86]

*William Boyce Thompson (operador de Wall Street) comentou com Clarence Barron, em 27 de novembro de 1920: “Por que o Federal Reserve Bank deveria ter linhas telefônicas privadas em todo o país e se comunicar diariamente por cabo com o Banco da Inglaterra?” p. 327 “Eles Contaram a Barron”.

86 Paul Einzig, A Luta pela Supremacia Financeira, Macmillan, 1931

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