A inteligência artificial pode trazer o fim do mundo como o conhecemos – mas não da maneira que a maioria esperaria. A economia global já navegava em um campo minado de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade quando as tarifas do “Dia da Libertação” do presidente americano Donald J. Trump repercutiram nos mercados internacionais. Essa escalada agressiva de barreiras comerciais, incluindo uma mistura de aumentos repentinos de taxas, medidas retaliatórias e discursos temerários, não apenas amplificou o caos; como também acendeu o espectro de uma tempestade econômica em grande escala.
Fonte: Rússia Today
Volatilidade liberada
No momento em que as tarifas foram anunciadas, os mercados entraram em convulsão. Os índices de ações despencaram, eliminando US$ 2,1 trilhões em capitalização de mercado global em poucos dias, enquanto os mercados de câmbio oscilavam enquanto os operadores se esforçavam para precificar as consequências.
As cadeias de suprimentos, ainda se recuperando das interrupções da era da pandemia, enfrentaram novos choques. Fábricas no Vietnã se apressaram para redirecionar remessas, montadoras alemãs recalcularam os custos de produção da noite para o dia e exportadores chineses se prepararam para taxas retaliatórias de 145% sobre produtos essenciais.
As tarifas agiram como uma marreta contra uma torre Jenga já instável do comércio global, com cada golpe amplificando a volatilidade muito além de suas metas pretendidas.
A incerteza transformada em arma
Enquanto a volatilidade reinava, a guerra tarifária entre os Estados Unidos e a China introduziu uma incerteza mais profunda e corrosiva. Empresas acostumadas a regras comerciais estáveis agora enfrentavam oscilações políticas. Isenções concedidas em um dia foram revogadas quase da noite para o dia, enquanto a ameaça constante de tarifas mais amplas era mantida sem clareza quanto ao momento ou escopo.
CEOs adiaram investimentos, temendo aumentos repentinos de custos. O Federal Reserve (Fed), já às voltas com a inflação, viu-se preso em uma situação sem saída: aumentar os juros para controlar a inflação e correr o risco de recessão, ou manter a taxa de juros estável e assistir à erosão da confiança.
Enquanto isso, aliados como a UE e o Canadá retaliaram com ataques precisos a exportações americanas politicamente sensíveis, que iam de bourbon a motocicletas, ameaçando 2,6 milhões de empregos americanos em determinado momento. Os números potenciais de desemprego continuaram aumentando em todo o mundo.
A mensagem era clara: ninguém estava a salvo das consequências.
A complexidade sai do controle
À medida que a guerra comercial se intensificava, a ordem econômica global começou a se fragmentar. As nações abandonaram décadas de multilateralismo em favor de alianças ad hoc. A China acelerou acordos com a UE e a ASEAN e começou a cortejar os rivais Japão e Índia.
Os EUA, por outro lado, se viram isolados. As empresas, desesperadas para se adaptar, começaram a planejar cadeias de suprimentos redundantes – uma para mercados livres de tarifas e outra para os EUA. Isso serviu apenas como uma proteção dispendiosa e ineficiente contra novas interrupções. Labirintos regulatórios surgiram simultaneamente da noite para o dia.
Uma única peça de automóvel agora podia enfrentar diversas tarifas diferentes, dependendo de sua origem, destino e composição do material. O sistema agora gemia sob o peso de sua complexidade descontrolada.
Ambiguidade: estratégia ou obstáculo?
O pior de tudo era a ambiguidade. Trump enquadrou as tarifas como uma “ferramenta de negociação” para reanimar a indústria manufatureira dos EUA, mas nenhuma política industrial coerente foi seguida. Seriam essas medidas temporárias ou um descolamento permanente da China? Elas realmente trariam empregos de volta ou simplesmente aumentariam os preços para os consumidores?
Os sinais confusos do governo deixaram aliados questionando a confiabilidade dos Estados Unidos e adversários sondando fraquezas. Geopoliticamente, as tarifas aceleraram uma crise de confiança. Os aliados da OTAN duvidaram dos compromissos dos EUA, as nações do Sudeste Asiático se protegeram em relação a Pequim e o Sul Global explorou alternativas ao dólar. Quanto mais a ambiguidade persistia, mais o mundo se adaptava a uma realidade em que os EUA não eram mais a âncora da economia global.
O que torna essas tarifas excepcionalmente perigosas é seu papel como multiplicador de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Elas não apenas criam volatilidade – elas a fixam. A incerteza não diminui – ela se metastatiza. A complexidade não é resolvida – ela se torna o novo normal. E a ambiguidade não é esclarecida – ela é transformada em arma.
O resultado é um ciclo que se auto-reforça: tarifas provocam retaliações, o que alimenta a inflação, pressiona os bancos centrais, assusta os investidores e força mais protecionismo. Enquanto isso, o domínio do dólar se erode, as cadeias de suprimentos se balcanizam e as empresas perdem a fé no planejamento de longo prazo.
IA como multiplicador de força VUCA
Quando a primeira rodada de tarifas foi imposta por Washington, D.C., os modelos econômicos tradicionais previram perturbações familiares na forma de correções de mercado, ajustes na cadeia de suprimentos e eventual equilíbrio. O que esses modelos não perceberam foi a presença de um novo curinga: sistemas de IA que não apenas respondem à volatilidade, mas podem amplificá-la.
Plataformas de negociação algorítmica e ferramentas de logística preditiva, operando com base em premissas de continuidade, lutaram para se adaptar às mudanças repentinas e caóticas introduzidas pelas barreiras comerciais. Em alguns setores, isso levou a descompassos entre estoque e demanda, não por erro de julgamento humano, mas devido a modelos de aprendizado de máquina mal equipados para lidar com os efeitos em cascata de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial.
A IA está de fato acelerando a fragmentação da ordem econômica global. À medida que as nações implementam sistemas de IA concorrentes para gerenciar os fluxos comerciais, podemos ver o surgimento de realidades digitais paralelas. A IA alfandegária de um país pode classificar um produto como livre de tarifas, enquanto o sistema de outro o aplica com taxas proibitivas. Isso não é apenas confusão burocrática; representa o colapso de estruturas compartilhadas que permitiram o comércio global por décadas.
Costumávamos nos preocupar com guerras comerciais entre nações; agora devemos nos preocupar com conflitos entre as máquinas construídas para gerenciá-las. Em um futuro hipotético, as guerras comerciais serão travadas por sistemas de IA rivais lutando batalhas por procuração por meio de mercados, logística e informação. Pessoalmente, duvido que este planeta tenha espaço para outra crise além desta, como o ditado de Albert Einstein de que a última Guerra Mundial será travada com “paus e pedras“ me vem à mente.
Em meio à torrente de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial em curso, muitos burocratas e executivos desavisados recorreram discretamente à IA, particularmente aos GPTs, para dar sentido às inúmeras crises enfrentadas por suas nações e instituições. Muitas decisões equivocadas podem ter sido tomadas e somas alocadas para “preparação para o futuro”.
Deixe-me explicar por que isso é uma receita para o desastre: um modelo GPT proeminente me deu não um, mas cinco (5) exemplos errôneos e totalmente fictícios de como a IA havia bagunçado o cenário geoeconômico pós-Dia da Libertação. E aqui está a parte assustadora: somente aqueles bem versados em sistemas complexos, riscos globais e IA teriam discernido essas falhas. Caso contrário, os cenários gerados pelo modelo GPT eram geralmente mais precisos do que a maioria daqueles expressos por especialistas no horário nobre da televisão.
Por que o modelo GPT cometeu tais erros? Estou convencido de que a IA está sendo usada sub-repticiamente para separar os crédulos dos indispensáveis, talvez em preparação para um mundo pós- volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial. Mas essa continua sendo uma teoria relativamente otimista!
Desemprego em massa à vista?
A IA e a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial estão convergindo rapidamente para criar as condições prévias para a pior crise de desemprego desde a Revolução Industrial. Naquela época, o Ocidente podia recorrer a novos mercados na forma de colônias. Desta vez, porém, não há novos territórios para colonizar – apenas a canibalização contínua das próprias sociedades. A espiral acelerada da desigualdade global de riqueza não é uma anomalia; é o sintoma mais claro dessa exploração internalizada.
O mundo não está apenas observando perdas de empregos em setores específicos. Não, trata-se do colapso simultâneo de múltiplos mecanismos de estabilização que historicamente absorveram choques econômicos.
O Ministro do Desenvolvimento Digital da Rússia, Maksut Shadaev, afirmou recentemente que metade dos servidores públicos de seu país poderia ser substituída pela IA. Shadaev, no entanto, observou que certas profissões, como médicos e professores, não podem ser substituídas. Bill Gates pensa o contrário. Ele prevê que a IA substituirá rapidamente os humanos em quase todas as esferas profissionais, incluindo o ensino e a medicina. Pela primeira vez, concordo plenamente com Gates.
Então, o que faremos com o “excesso de humanos” ? Instituiremos um sistema de racionamento mediado pela CBDC como medida paliativa?
Culminação da corrupção sistêmica global
O impasse da volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial-IA que se desenrola hoje é consequência de décadas de sistemas clientelistas arraigados, aperfeiçoados no Ocidente e posteriormente exportados para o Terceiro Mundo. Eram sistemas intrinsecamente corruptos que recompensavam a mediocridade complacente em detrimento do pensamento crítico. Ao marginalizar pensadores genuínos, essas estruturas perderam qualquer chance real de forjar uma resposta equilibrada e inteligente ao choque entre a dinâmica da volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade intersetorial e a inteligência artificial.
No final, ficamos com um mundo projetado por palhaços e supervisionado por macacos, para usar a frase de um piloto desiludido da Boeing. Muitos especialistas e formuladores de políticas do Terceiro Mundo, eles próprios produtos da maquinaria neocolonial do Ocidente, agora defendem uma mudança radical em direção ao bloco BRICS. Como cortesãos em um bordel/hospício globalista subitamente desesperados por nova clientela, essas elites agora denunciam as mesmas “desigualdades” que outrora as elevaram aos seus cargos confortáveis – às custas dos cidadãos que afirmam representar.
Já em 1970, o ganhador do Prêmio Nobel Albert Szent-Györgyi alertou sobre as consequências da “terrível linhagem de idiotas que governam o mundo” [Macron, Obama, Sholz, Starmer, Biden, Trudeau, et caterva]. Szent-Györgyi, que ganhou o Prêmio Nobel de Medicina (1937) pela descoberta da vitamina C, esperava, no entanto, que a juventude do futuro salvasse a humanidade de uma gerontocracia que não consegue “assimilar novas ideias”.
Mal sabia ele que a mesma gerontocracia já havia arquitetado um plano para criar uma nova geração de “jovens líderes globais” – inclusive crianças – mais irresponsáveis e flexíveis do que seus antecessores. Essa pode ter sido a verdadeira razão de ser do infame WEF-Fórum Econômico Mundial. Pessoalmente, não consigo encontrar outra justificativa para a fundação desta abominável instituição.
No fim das contas, indivíduos com ideias reais – tanto jovens quanto mais velhos – abandonaram em grande parte um sistema que não recompensa mais a percepção, apenas a conformidade. Suas opiniões não aparecem mais nos mecanismos de busca, pois as grandes empresas de tecnologia empregaram uma variedade de pretextos para ocultar seus pontos de vista.
No entanto, pode chegar o dia em que os telefones dos idealizadores começarão a tocar novamente em busca de “soluções” . Mas aí será tarde demais.
