Trump assume e as Grandes Corporações outrora WOKE se afastam dos programas DEI, Emissão Zero CO², ESG e outras ‘Agendas Acordadas’

“Muitas empresas exageraram nisso, mas a lei não mudou”, disse o procurador-geral do Tennessee, Jonathan Skrmetti. Depois de anos aplicando a estrutura WOKE ideológica progressiva ambiental, social e de governança (ESG) e (Divide et Impera da) DEI-Diversidade, Equidade e Inclusão às suas corporações, os executivos parecem estar percebendo que esses programas podem estar levando suas empresas a um impasse jurídico e financeiro.

Fonte: The Epoch Times

No ano passado, uma lista crescente de empresas da Fortune 500 anunciou que estão abandonando programas baseados em raça e gênero para seus funcionários e se retirando dos clubes climáticos globais de emissões líquidas Zero CO².

As empresas que anunciaram que estão cancelando ou reduzindo seus programas WOKE de diversidade, equidade e inclusão (DEI) incluem Meta [Facebook, Instagran], Walmart, Ford, McDonald’s, Boeing, Harley-Davidson, John Deere, Tractor Supply Company, Lowe’s, Molson Coors, Nissan, Toyota e Stanley Black & Decker. Além disso, poucas semanas após as eleições de 2024, seis dos maiores bancos dos EUAGoldman Sachs, Citigroup, Wells Fargo, JPMorgan Chase, Bank of America e Morgan Stanleyabandonaram a Aliança Bancária Net-Zero patrocinada pela ONU.

Em 13 de janeiro, a iniciativa Net Zero Asset Managers (NZAMi) anunciou que suspenderia suas atividades depois que a gigante investidora BlackRock anunciou sua retirada do clube em 9 de janeiro. Essas saídas ocorreram após metade dos membros da Net-Zero Insurance Alliance deixarem a organização em 2023.

Isso levou muitos a concluir que o movimento ESG está rapidamente chegando ao fim.

ESG, DEI estão ambos em observação de morte”, disse Daniel Cameron, ex-procurador-geral do Kentucky e atual CEO da organização sem fins lucrativos 1792 Exchange, ao The Epoch Times.

“Acho que é porque as empresas estão percebendo que grande parte da população do país quer apenas que nossa comunidade corporativa se concentre em criar e desenvolver ótimos produtos e fornecer ótimos serviços, em vez de promover ou pregar uma agenda partidária WOKE disruptiva e divisiva”, disse ele.

As vitórias republicanas nas eleições de novembro de 2024 provavelmente provocarão mais deserções do movimento corporativo progressista.

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“A eleição de Donald Trump alertou os defensores do ESG, e acredito que a recente saída de vários grandes bancos e gestores de ativos do cartel anticombustíveis fósseis da ONU confirma que o movimento ESG mais amplo está em suporte de vida”, disse o deputado Riley Moore (RW.Va.) ao The Epoch Times.

Em sua antiga função como tesoureiro estadual da Virgínia Ocidental, Moore foi um dos primeiros a desinvestir fundos estaduais da BlackRock devido ao que ele acusou de apoio da empresa às políticas ESG. Em 16 de janeiro, a Nasdaq Stock Market entrou com um pedido na Securities and Exchange Commission (SEC), buscando revogar sua regra de diversidade de 2021, depois que um tribunal de apelações a anulou recentemente.

A regra da Nasdaq exigia que as empresas listadas na bolsa tivessem pelo menos dois membros “DEI” no conselho, incluindo “pelo menos um diretor que se autoidentificasse como mulher” e um que “se autoidentificasse como negro ou afro-americano, hispânico ou latino, asiático, nativo americano ou nativo do Alasca, nativo havaiano ou das ilhas do Pacífico, duas ou mais raças ou etnias, ou como LGBTQ+”.

ESG é bom para empresas?

A ideologia ESG surgiu nas Nações Unidas em 2004 como uma forma de fazer com que empresas privadas aderissem a objetivos climáticos e sociais progressivos, conhecidos como “Objetivos de Desenvolvimento Sustentável” da ONU [do WEF].

O ESG, juntamente com seu WOKE componente da DEI, foi aclamado pelos defensores como ferramentas “essenciais” de gerenciamento de risco que não eram apenas boas para a sociedade, mas também para os resultados financeiros das empresas.

Em depoimento ao senado estadual do Texas em 2022, Dalia Blass, chefe de relações externas da BlackRock, declarou que a empresa acreditava que “uma transição ordenada para uma economia de baixo carbono é muito mais benéfica para … os portfólios dos clientes”. No entanto, na mesma audiência, Lori Heinel, diretora de investimentos da State Street Global Advisors, disse: “Não tenho evidências de que isso seja bom para os retornos em qualquer período de tempo; na verdade, vimos que as evidências são bem contrárias”.

A Ernst & Young, uma consultoria global de gestão, argumentou que “gerenciar riscos ESG se tornou um exercício obrigatório”, e sua Pesquisa C-suite Insights de 2023 relatou que 90% das empresas tinham programas ESG em vigor, com conselhos corporativos e diretores de sustentabilidade direcionando e monitorando seu progresso.

Uma pesquisa de 2022 da Harvard Business Review descobriu que dois terços das empresas dos EUA tinham um programa DEI baseado em raça ou gênero em vigor. Empresas como Wells Fargo, JPMorgan Chase, Delta Airlines, Ralph Lauren e Estee Lauder implementaram políticas de contratação e promoção baseadas em raça, e a “acordada” United Airlines anunciou em 2021 que metade de seus novos pilotos em treinamento seriam mulheres ou “pessoas de cor”.

A McKinsey & Company, uma consultoria de gestão, declarou em 2023 que as empresas que empregavam mais mulheres ou eram mais “racialmente diversas” tinham “significativamente mais probabilidade de ter desempenho financeiro superior”. No entanto, uma análise subsequente do desempenho das empresas no índice S&P 500, publicada em 2024 pelo Econ Journal Watch, não encontrou nenhuma relação estatisticamente significativa entre a diversidade racial das empresas e suas vendas, lucros ou desempenho patrimonial.

O último relatório, escrito pelos professores de contabilidade Jeremiah Green da Texas A&M University e John Hand da University of North Carolina, declarou que a metodologia da McKinsey era “errônea [e] não deveria ser usada para apoiar a visão de que as empresas de capital aberto dos EUA podem esperar apresentar melhor desempenho financeiro se aumentarem a diversidade racial/étnica de seus executivos”.

De acordo com muitos críticos, ESG, WOKE e DEI nunca foram muito mais do que uma moda passageira corporativa, que agora saiu de moda.“Nunca houve tantos crentes verdadeiros quanto as pessoas pensam — sempre foi mais sinalização de virtude e trapaça grosseira do que qualquer outra coisa”, disse David Bahnsen, fundador e diretor de investimentos do The Bahnsen Group, ao The Epoch Times. “Mas permanecerão alguns crentes verdadeiros, embora agora sejam uma seita marginalizada do cenário de investimentos.”

De um movimento para uma indústria

Este é um declínio dramático para um movimento que se transformou em uma indústria e que há apenas alguns anos dominou o cenário corporativo. O rolo compressor ESG-WOKE-DEI incluiu gestores de ativos, consultores, agências de classificação, contadores, agentes de procuração que aconselharam acionistas e gestores de fundos de pensão sobre como votar em cédulas corporativas e vários clubes climáticos para coordenar esforços.

A indústria foi apoiada por bilhões de dólares de Wall Street, bem como por fundos de pensão e investimento estaduais e nacionais. Os dólares de investimento impulsionados por ESG ultrapassaram US$ 30 bilhões em 2024, de acordo com relatórios da Bloomberg Intelligence, e o banco de investimento Morgan Stanley relatou que os fundos de “sustentabilidade” compreendiam cerca de 8% de todos os ativos sob gestão em todo o mundo até 2023.

Mas mesmo isso era apenas a ponta do iceberg.

As poupanças e os investimentos do mundo estão fortemente concentrados nas mãos de apenas alguns gestores de fundos, os maiores dos quais, chamados de “Big Three”, são BlackRock, State Street e Vanguard, que coletivamente administram mais de US$ 20 trilhões em ativos, em grande parte por meio de seus fundos de índice. Em comparação, o PIB dos Estados Unidos é de aproximadamente US$ 29 trilhões.

Um estudo de 2022 realizado por Lucian A. Bebchuk da Harvard Law School e Scott Hirst da Boston University descobriu que “as Três Grandes coletivamente detinham uma participação média de 21,9% nas empresas do S&P 500, o que representava uma proporção de 24,9% dos votos emitidos nas reuniões anuais dessas empresas”.

Somam-se a isso os maiores fundos de aposentadoria municipais dos Estados Unidos, incluindo CalPERS, CalSTRS e fundos de pensão estaduais e da cidade de Nova York, que também pressionaram as empresas a adotar a ideologia ESG.

Esses gestores de fundos se juntaram a alianças de emissões líquidas zero patrocinadas pela ONU, como a NZAMi e a Net-Zero Banking Alliance, que se comprometeram a reduzir o uso de combustíveis fósseis, bem como a outras organizações ativistas, como a Climate Action 100+.

Fundada em 2017, a Climate Action 100+ se descreve como “uma iniciativa liderada por investidores para garantir que os maiores emissores corporativos de gases de efeito estufa do mundo tomem as medidas adequadas sobre as mudanças climáticas e declarou em seu relatório anual de 2024 que teve uma taxa de sucesso de 80% em persuadir empresas a se comprometerem a atingir emissões líquidas zero até 2050.

A administração Biden também deu seu peso por trás do movimento ESG-WOKE-DEI. Em 2021, o presidente Joe Biden assinou uma ordem executiva para “promover diversidade, equidade, inclusão e acessibilidade em todas as partes da força de trabalho federal”.

Em 2022, o Departamento do Trabalho dos EUA alterou suas regras para permitir que gestores de ativos de pensões privadas Employee Retirement Income Security Act (ERISA) considerassem “mudanças climáticas e outros fatores ambientais, sociais e de governança” ao investir dinheiro de pensão. Anteriormente, sob a primeira administração Trump, gestores de fundos ERISA só podiam considerar fatores pecuniários que maximizariam os retornos aos pensionistas.

Além disso, em março de 2024, a SEC implementou o que ficou conhecido como a regra da “contabilidade verde”, que exigia que todas as empresas listadas auditassem e documentassem seus “riscos relacionados ao clima”, suas emissões de dióxido de carbono e suas estratégias para reduzi-los.

‘O Começo do Fim’

O presidente eleito Donald Trump prometeu acabar com o DEI em todo o governo federal e em faculdades financiadas pelo governo federal e, em antecipação, o FBI supostamente fechou seu Escritório de Diversidade e Inclusão em dezembro de 2024. O novo governo também deve reverter a regra de contabilidade verde da SEC e restabelecer suas políticas anteriores que proíbem investimentos não pecuniários de fundos de pensão ERISA.

Mas, de acordo com os críticos do ESG, a ideologia ainda tem vida.

“É o começo do fim”, disse Will Hild, diretor executivo da Consumers’ Research, ao The Epoch Times. “O momentum mudou e não vejo que ele vai voltar, mas ainda há muito trabalho a ser feito.

“Mesmo com a BlackRock deixando a Net Zero Asset Managers e [NZAMi] encerrando as operações, você ainda tem várias dessas empresas, incluindo a BlackRock, que não repudiaram o compromisso individual de sua empresa de impulsionar o net zero.”

Muitos gestores de ativos conservadores concordam.

“A luta para erradicar ESG/DEI/WOKE das empresas americanas está apenas começando”, disse Tim Schwarzenberger, gerente de portfólio da Inspire Investing, ao The Epoch Times. “Houve um número relativamente pequeno de empresas que se comprometeram a encerrar seus problemáticos programas DEI, deixando inúmeras empresas com políticas arraigadas.

“Espero que olhemos para trás e vejamos o governo Biden como o ponto alto”, disse ele. As empresas que abandonaram o ESG enfrentaram duras críticas por isso.

“Capitalizar diante de políticos negacionistas do clima prejudica o dever fiduciário dos gestores de ativos de mitigar os riscos crescentes que as mudanças climáticas representam para as economias dos investidores”, declarou Ben Cushing, diretor de campanha do Sierra Club’s Fossil-Free Finance, após a BlackRock deixar a NZAMi.

E chamando a suspensão das operações da NZAMi de um “passo para trás”, Lewis Johnston, diretor de políticas da ShareAction, declarou que “risco climático é risco financeiro. … A colaboração é essencial para enfrentar esse desafio global.”

Quando a BlackRock, o JPMorgan Chase e a State Street deixaram a Climate Action 100+ em 2023, o controlador da cidade de Nova York, Brad Lander, disse que as três empresas estavam “cedendo aos negadores do clima”. Ele alertou que “consideraria … opções para a gestão de … investimentos no mercado público”, ameaçando transferir os fundos da cidade para gestores de ativos mais progressistas.

Minas Terrestres Legais

Com a pressão vinda tanto da esquerda quanto da direita, uma preocupação potencialmente primordial para executivos corporativos e gestores de fundos é a responsabilidade legal criada pelas iniciativas ESG.

“As empresas enfrentam reações adversas de clientes e funcionários, responsabilidade financeira e riscos legais e regulatórios”, disse Schwarzenberger.

“Já vimos a reação negativa de clientes e funcionários acontecer com empresas como Tractor Supply, John Deere, Harley-Davidson, Boeing, etc. Agora a atenção está sendo colocada em riscos legais e regulatórios, especialmente com a decisão da American Airlines de que seus planos 401(k) violam os deveres fiduciários da ERISA.”

Em 13 de janeiro, um tribunal distrital dos EUA decidiu que a “acordada” American Airlines administrou mal os fundos de aposentadoria de seus funcionários ao permitir que gestores de fundos buscassem investimentos ESG.

No auge do movimento ESG, muitos executivos agiram em uníssono, aparentemente acreditando que a “segurança em números” os protegia de ações legais, disseram analistas. Mas com cada empresa que se afasta da ideologia ESG, aquelas que permanecem comprometidas estão mais expostas a processos de funcionários e investidores e ações de execução de autoridades federais e estaduais, de acordo com especialistas jurídicos.

“A ideia liberal WOKE de que, ‘Se todos ignorarmos a lei, ficaremos bem’, falhou muitas vezes no passado, e continuará a falhar no futuro”, disse o procurador-geral do Tennessee, Jonathan Skrmetti, ao The Epoch Times. “A lei é a lei, e tudo o que é preciso é que algumas empresas desertem, e então você não pode mais dizer ‘todo mundo está fazendo isso’.”

Ele disse que toda empresa que abandona suas políticas ESG ou DEI WOKE “torna mais difícil para as empresas restantes seguirem a linha”.

Em dezembro de 2023, Skrmetti abriu um processo de proteção ao consumidor contra a BlackRock, alegando que a empresa havia enganado os consumidores do Tennessee sobre a extensão em que os fatores ESG afetavam suas estratégias de investimento.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Baker McKenzie com 600 advogados corporativos, os processos relacionados a ESG foram vistos como o maior risco de litígio para suas organizações em 2024 (acima do segundo lugar em 2023), embora não esteja claro quantos desses processos foram a favor ou contra iniciativas de ESG.

Os riscos legais incluem violação de leis de direitos civis, leis antitruste e leis de proteção ao consumidor, disseram especialistas.

Após a decisão da Suprema Corte em outubro de 2022 de que admissões baseadas em raça em Harvard e na Universidade da Carolina do Norte violavam as leis de direitos civis dos EUA, 13 procuradores-gerais estaduais escreveram uma carta às maiores empresas dos Estados Unidos, afirmando:

“…a decisão recente da Suprema Corte deve notificar todos os empregadores e contratados sobre a ilegalidade de cotas raciais e preferências baseadas em raça [práticas DEI/WOKE] em práticas de emprego e contratação”.

A carta alertava que “se sua empresa anteriormente recorria a preferências raciais ou cotas nuas para compensar sua intolerância, esse caminho discriminatório agora está definitivamente fechado”.

Advogados corporativos estão começando a pressionar as empresas a reconhecer e divulgar esses riscos aos investidores. Em seu arquivamento 10-K de setembro de 2023 com a SEC, por exemplo, a The Walt Disney Company listou entre seus fatores de risco o fato de que “as percepções dos consumidores sobre a posição [da Disney] em questões de interesse público, incluindo … esforços para atingir certas … metas ambientais e sociais [WOKE], muitas vezes diferem amplamente e apresentam riscos à reputação e às marcas [da Disney]”.

Essa divulgação ocorreu após um declínio significativo nas vendas e no preço das ações da Disney, após a campanha da empresa contra uma lei de direitos dos pais da Flórida que proibia professores do jardim de infância ao 3º ano de discutir tópicos sexuais com os alunos, bem como revelações de que os produtores da empresa estavam rotineiramente colocando temas sexuais [transgênero e LGBTQ+] controversos em conteúdo infantil.

Em novembro de 2023, os acionistas processaram a Target e seu conselho de administração, alegando que eles “traíram tanto a base de clientes principais da Target, composta por famílias de trabalhadores conservadores, quanto os seus investidores, ao fazer declarações falsas e enganosas sobre os mandatos ambientais, sociais e de governança (ESG) e de diversidade, equidade e inclusão (DEI) da Target, que levaram à sua desastrosa campanha do Orgulho LGBTQ+ de 2023, com temas transgênero, WOKE e LGBTQ+ para crianças e famílias”.

Uma fonte interna da Target, citada pelo The New York Post, revelou que os clientes, ou “convidados”, como são chamados pela empresa, expressaram indignação significativa. A fonte declarou: “Este ano é exponencialmente mais do que em qualquer outro ano.” Além disso, a fonte mencionou que a Target está preocupada com uma situação semelhante à reação negativa enfrentada pela Bud Light no passado.

E em 2023, uma funcionária branca da “acordada” Starbucks recebeu US$ 25 milhões de indenização quando a empresa foi descoberta por tê-la demitido por causa de sua raça e agenda DEI. As empresas se colocam em risco com treinamentos e contratações baseados em raça e outras políticas WOKE, pois essas práticas as expõem a processos judiciais de funcionários por criarem um ambiente de trabalho hostil e divisivo, disse Hild.

“Onde estavam seus advogados de conformidade DEI/WOKE com relação a isso?”, ele disse. “Acho que isso levanta a questão de se muitas dessas empresas precisam dar uma olhada em seus departamentos de conformidade e fazer algumas demissões nessa frente.”

Prevendo que o governo Trump adotará uma abordagem mais rígida para aplicar os direitos civis e as leis antitruste relacionadas a ESG-DEI-WOKE, muitas empresas agora estão correndo para alinhar suas políticas a essas leis.

“Muitas empresas se excederam muito nisso, mas a lei não mudou”, disse Skrmetti. “Vocês verão muito litígio daqui para frente, e é por isso que acho que vocês estão vendo muitas empresas se moverem muito, muito rapidamente para tentar ficar do lado certo da lei antes que o governo Trump comece a aplicar essas leis que estão nos livros há muito tempo”.

“Somos um país de americanos individuais, e quando você coloca as pessoas em grupos com base em algo tão trivial quanto a cor da pele e trata algumas pessoas de forma diferente de outras, isso é maligno”, disse ele.


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