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A Victoria’s Secret tem mais do que um ‘problema’ com o pedófilo Jeffrey Epstein

A corrupção do feminino, Angels ?!?!

Na era do #MeToo e positividade corporal, a marca de lingeries Victoria’s Secret está cada vez mais fora de sintonia com o consumidor de hoje. O pedófilo e traficante sexual de garotas menores de idade Jeffrey Epstein deveria ser parte da história da marca Victoria’s Secret – e na sua empresa-mãe, a L Brands Inc. – , mas ele é aquele esqueleto que fica circulando pelo armário para lembrar a todos que ele já foi uma parte “muito animada” do negócio.  Epstein teve um  reinado de duas décadas como confidente, gerente financeiro e mão direita para o diretor executivo da corporação, Leslie Wexner. Ele até tinha a procuração do CEO de uma só vez.

Tradução, edição e imagens:  Thoth3126@protonmail.ch

Victoria’s Secret tem mais do que um ‘problema’ com Jeffrey Epstein

Fonte:  https://www.bloomberg.com/

O tempo não está sendo gentil com a marca Victoria’s Secret. O varejista de lingerie tem um problema com o passado e um problema com o futuro – e isso deixa o presente em meio a uma ‘controvérsia’.

Embora não fosse funcionário da Victoria’s Secret, Epstein também influenciou a maneira como a empresa de lingerie operava, associando-se ao diretor de marketing da divisão, Ed Razek. Em 2005, por exemplo, Razek foi um convidado na mansão de Epstein em Manhattan, acolhido por jovens que disseram que estavam trabalhando como ‘modelos’ para Epstein. Razek disse a seu convidado William Mook, diretor da Mok Industries LLC em Columbus, Ohio, que a Victoria’s Secret usou ‘modelos’ de Epstein e que suas garotas estavam na “liga principal”, segundo Mook.

A relação de Epstein com a Wexner e a L Brands terminou oficialmente em 2007, um ano e meio após o financista ter sido acusado e condenado por várias acusações de má conduta sexual com garotas menores de idade na Flórida. Ele se declarou culpado de uma acusação e passou apenas 13 meses na prisão com privilégios de liberação para trabalhar. 

Essa pena foi amplamente ridicularizada como excessivamente tolerante e, depois que as acusações de tráfico sexual contra o pedófilo Jeffrey Epstein foram ressuscitadas em julho, nova indignação com o acordo de 2007 levou à renúncia do secretário do Trabalho dos EUA, Alex Acosta, que havia sido Procurador Geral em Miami e foi quem fez um suave acordo judicial com Epstein naquele momento. Epstein está agora sentado em uma prisão de Manhattan aguardando julgamento – e talvez muitas revelações de segredos lascivos envolvendo “éixes graúdos” da elite dos EUA. Na semana passada Jeffrey Epstein foi encontrado ferido em sua cela e colocado em uma contagem como suicida.

Os esforços de L Brands para se distanciarem de Epstein podem não ter sido tão limpos assim. Epstein teve um investimento de US$ 1 milhão na agência MC2 Model Management, de acordo com um depoimento juramentado de um ex-contador da empresa. A MC2 é de propriedade de Jean-Luc Brunel, um francês que é acusado em uma ação civil por ter trazido garotas de até 12 anos para os EUA para fins sexuais e as forneceu a seus amigos, incluindo Epstein. 

Brunel até visitou Epstein quando ele foi preso pela primeira vez em 2008. A Victoria’s Secret continuou a trabalhar com modelos representados pelo MC2 Model Management depois que Wexner rompeu os laços com Epstein. Pelo menos três modelos MC2 entraram no desfile da Victoria’s Secret em 2015, e os modelos da agência foram em audições em 2017 e 2018.

Elas também posaram para seus catálogos e website. Em uma carta de 2014 para Brunel, seu parceiro de negócios, o presidente da MC2 Model Management, Jeff Fuller, citou preocupações das empresas Saks, da Nordstrom, da Macy’s e outros clientes sobre a amizade de Brunel com Epstein. Não houve menção de preocupação por parte da Victoria’s Secret

‘Modelos” da Victoria Secret’s, um padrão de beleza (de pele e ossos) que vem perdendo admiradores com a crescente valorização da real beleza feminina isenta de estereótipos.

A MC2 não respondeu a um pedido de comentário. Um representante da L Brands se recusou a comentar além das declarações já emitidas. A L Brands contratou um escritório de advocacia externo para investigar quaisquer laços entre a empresa com Jeffrey Epstein.

Epstein é o fantasma do passado da Victoria’s Secret. Mas a empresa tem mais com o que se preocupar do que com a história. Seu modelo de negócios – talvez a própria idéia na qual foi fundada – está cada vez mais em desacordo com a mudança da definição de beleza (e principalmente da exposição) da mulher na sociedade e o movimento #MeToo, ambos provocando uma visão muito diferente de como retratar as mulheres e seus corpos. 

Este não é apenas um exercício de correção política. Desde 2015, o império de lingerie de Wexner perdeu US$ 20 bilhões em valor de mercado, levantando a questão de saber se uma empresa dominada por homens que há muito tem um ponto de vista masculino de jovens mulheres como “anjos” pode estar em desacordo com o consumidor atual.

Que a Victoria’s Secret foi pega, mesmo tangencialmente, em um escândalo envolvendo homens com um forte interesse no (na exploração da imagem do) corpo feminino, provavelmente é a última coisa que a empresa precisa. O fundador da cadeia, Roy Raymond, surgiu com a ideia de uma loja de lingerie feminina voltada para homens depois que ele foi a uma loja de departamentos para comprar lingerie para sua esposa nos anos 1970. Ele não gostou da experiência e achou que deveria haver um lugar onde os homens ficassem confortáveis ??comprando roupas íntimas femininas.

Ele abriu a primeira loja Victoria’s Secret em 1977. Wexner, já dono dos varejistas Limited, Lane Bryant e Express, comprou a empresa por US$ 1 milhão em 1982. Por meio do marketing da Wexner, a marca vendeu diretamente para mulheres que “queriam parecer sexy” sutiãs de flexão e calcinhas.

Leslie Wexner., esquerda e Jeffrey Epstein, à direita

À medida que a marca crescia, ainda fornecia uma grande quantidade de olhares para os homens – especialmente através de seu desfile anual de moda, que se tornou um golpe de marketing e um evento muito antecipado para os homens que se aglomeravam para vê-lo. O primeiro desfile foi encenado no Plaza Hotel, em Nova York, em 1995 (o mesmo ano, na época, promotor imobiliário Donald Trump). foi forçado a vender a lendária pousada para evitar a falência) e incluiu a ‘modelo’ Stephanie Seymour deslizando pela passarela. 

As ‘modelos’ usavam sutiãs e minúsculas roupas íntimas brancas e pretas, mas não ainda as grandes asas brancas de anjos que as ‘modelos’ dos próximos shows tornariam famosas. Ao longo dos anos, a extravagância cresceu com mais luzes e estrelas pop. Supermodelos como Gisele Bündchen e Tyra Banks enfeitavam o palco. Como tal, lançou um foco de infusão sexual em um produto que nossas avós viam como utilitário e provavelmente compravam do catálogo antigo da Sears e eram peças de vestuário íntimo apenas que ninguém via e/ou prestava atenção.

Muitos varejistas de roupas usam o ‘poder do sexo’ para vender. Os anúncios da American Apparel de mulheres jovens de cara feia em poses sugestivas muitas vezes tinham a aparência de um filme pornô macio no rathskeller de alguém no porão. E a agora extinta “magalog” da Abercrombie & Fitch, A & F Quarterly , era famosa por incluir modelos de nudez e conteúdo atrevido, como a discussão de 2003 sobre os prazeres do “sexo grupal”.

Mas poucos varejistas se fundiram à noção de sensualidade mais do que a Victoria’s Secret – ela usa a palavra “sexy” em nome de muitos de seus produtos – e a empresa gastou incontáveis ??horas certificando-se de que o mundo exterior recebesse essa “mensagem”. Wexner nunca mostrou muito interesse pessoal nas ‘modelos’ de sua marca, segundo um ex-executivo.  Em vez disso, essa tarefa cabe a Razek, que trabalha para a Wexner desde os anos 80 e faz parte do círculo íntimo do CEO. O chefe de marketing de 71 anos e sua equipe decidem quais ‘modelos’ são dignas de andar na pista da Victoria’s Secret com asas de anjo e lingeries. GQ e Forbes o chamaram de uma das pessoas “mais importantes” na indústria de ‘modelagem’.

Razek leva a sério seu papel de guardião da ‘mística angelical sexy’, dizem pessoas da indústria e ex-funcionários.  Uma porta-voz da L Brands não respondeu a um pedido anterior de uma entrevista com Razek. Entre as gravações do desfile de moda de 2011, por exemplo, os anjos da Victoria’s Secret se amontoariam em torno de Razek como se ele fosse um treinador dando uma conversa motivacional no vestiário antes do grande jogo. Em um discurso naquele ano para suas modelos reunidas, que incluíam Adriana Lima e Alessandra Ambrosio, Razek disse que seu trabalho é “o trabalho mais impossível do mundo, literalmente na história do mundo”.

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Uma ‘modelo’ anda na pista durante o 2018’s Victoria’s Secret Fashion Show, em Nova York. FOTÓGRAFO: NOAM GALAI / GETTY IMAGES (uma observação sobre as cores: Vermelho e Preto, em ocultismo, são as cores de LÚCIFER…)

“Na história do mundo, a partir deste show, apenas 165 mulheres já estiveram neste show”, disse ele na gravação para as dezenas de modelos presentes. “Houve apenas 140 pares de asas em toda a história desse show. Isso significa que cada uma de vocês, cada uma de vocês, porque existem 7 bilhões de pessoas no planeta, cada uma de vocês é uma em 45 milhões de seres humanos. Vamos começar com isso”.

Mas como a moda, os tempos mudam e tudo passa (inclusive as ‘modelos’, facilmente descartáveis como tudo que é “fashion”). A Abercrombie, no final de 2014, se separou do CEO Mike Jeffries, que certa vez disse à revista Salon que sua rede se recusava a levar roupas femininas com tamanho 10, porque pessoas atraentes atraem outras pessoas bonitas e queremos comercializá-las. para pessoas de boa aparência. Não comercializamos para ninguém além disso. ”A rede também abandonou seu marketing altamente sexualizado, uma vez que perdeu o interesse dos compradores de shoppings”. O fundador da American Apparel, Dov Charney, foi demitido em 2015 após alegações de assédio sexual, e a empresa posteriormente entrou com pedido de falência.

Da mesma forma, as empresas de moda estão adotando cada vez mais uma definição ampliada de beleza (além do estereótipo pele e ossos). Designers mais jovens, como Christian Siriano e Becca McCharen-Tran, acrescentaram modas e ‘modelos’ de tamanho extra aos seus desfiles. E a marca de sabonetes Dove da Unilever em 2004 lançou sua campanha Real Beauty (Beleza REAL) apresentando mulheres (da vida real) de vários tamanhos e formas como ícones de marketing.

A Victoria’s Secret não se desviou muito de seus ‘anjos’ uniformemente altas e magras. Em novembro passado, Razek disse à Revista Vogue que, depois de considerar, ele decidiu não usar ‘modelos’ transgêneros em seus desfiles de moda. “Bem, porque não? Porque o show é uma fantasia”, disse Razek, fazendo com que algumas “celebridades” e clientes indignados pedissem sua renúncia.

Alguns na indústria dizem que essa surdez pode ser resultado da saída de 2016 do CEO de longa data da Victoria’s Secret, Sharen Jester Turney, que guiou a marca por uma década ao mesmo tempo em que conseguiu convencer muitos consumidores de que sua celebração do corpo feminino era uma “forma de empoderamento” feminino.  Sharen Turney foi embora porque não concordou com a direção que Wexner queria fazer, de acordo com uma pessoa familiarizada com suas conversas. “Com ela fora, os homens realmente assumiram o controle”, diz um ex-executivo da Victoria’s Secret. “E esses eram homens que tinham um ideal de mulheres QUE não se baseiam na realidade”.

Jan Singer, que substituiu Turney, saiu no ano passado pouco depois de Razek ter feito comentários que alguns modelos de tamanho positivo e a comunidade transgênero acharam ‘degradante’. Singer foi substituído por um homem, deixando a L Brands com apenas duas mulheres entre os 10 executivos e líderes da marca. Por insistência do investidor ativista Barington Capital Group, a L Brands acrescentou mais duas mulheres ao seu conselho.

O fracasso em abraçar as normas sobre as mulheres e a beleza pode já estar afetando as finanças da Victoria’s Secret. As vendas, que vinham crescendo desde 2010, caíram para US$ 7,4 bilhões no ano fiscal de 2017 – a primeira queda em sete anos – e também recuaram ligeiramente no ano passado. As vendas em lojas abertas por mais de 12 meses, uma medida observada de perto no varejo, também caiu em 2018, com lucro operacional na unidade caindo em 45%, para US$ 512,4 milhões.

Esses resultados ruins levaram a L Brands a apertar os cordões da bolsa, resultando no fechamento de dezenas de locais de baixo desempenho. L Marcas anunciadas em fevereiro planeja fechar cerca de 53 segredos da Victoria na América do Norte este ano, mais de três vezes os 15 está historicamente fechado em um ano médio. “Dado o declínio no desempenho da Victoria’s Secret, recuamos substancialmente no investimento de capital nesse negócio”, disseram os executivos da L Brands em maio, depois de reportar uma queda de 5% nas vendas nas mesmas lojas no primeiro trimestre. 2019. “Embora os resultados sejam consistentes com a nossa orientação, não estamos claramente satisfeitos e estamos trabalhando duro para melhorar o desempenho.”

No início deste ano, Wexner disse aos funcionários que ele estava dando uma boa olhada em tudo, incluindo posicionamento de marca, marketing e imóveis, em um esforço para recarregar o negócio. Uma mudança notável: em maio, a Victoria’s Secret fez seu desfile de moda da rede de televisão depois de 23 anos. As classificações atingiram o nível mais baixo em 2018, com apenas 3,3 milhões de espectadores, abaixo do mínimo histórico de 5 milhões do ano anterior. Em um memorando enviado pela Wexner aos funcionários sobre o “reencontro” da Victoria’s Secret, ele disse que a rede de TV não é mais a opção certa para o seu desfile de moda, que deve passar para o streaming.

No entanto, pode haver limites para o quanto a Victoria’s Secret pode mudar sua mensagem (se um algum dia houve alguma “mensagem”). A linha rival Aerie, da American Eagle Outfitters Inc., encontrou uma base de clientes apaixonados que são mais jovens e mais diversificados e estão pedindo que as marcas tenham mensagens sobre o corpo. Isso ajudou a Aerie a registrar 18 trimestres consecutivos de vendas de dois dígitos nas mesmas lojas – muito mais rápido que a unidade L Brands.

Uma vantagem é que a Aerie não tem 40 anos de branding para superar. “Tem havido um crescimento muito interessante nos consumidores adotando essa visão mais holística da imagem corporal, mas provavelmente está muito longe do que é o DNA da Victoria’s Secret”, diz Alex Arnold, diretor administrativo da área de consumo do banco de investimentos. Odeon Capital Group LLC. “Seria um reposicionamento de atacado da empresa.”


Image result for puppet gifA Matrix (o SISTEMA de CONTROLE MENTAL):  “A Matrix é um  sistema de controle, NEO. Esse sistema é o nosso inimigo. Mas quando você está dentro dele, olha em volta, e o que você vê? Empresários, professores, advogados, políticos, carpinteiros, sacerdotes, homens e mulheres… 

As mesmas mentes das pessoas que estamos tentando salvar. “Mas até que nós consigamos salvá-los, essas pessoas ainda serão parte desse  sistema de controle e isso os transformam em nossos inimigos. Você precisa entender, a maioria dessas pessoas não está preparada para ser desconectada da Matrix de Controle Mental. E muitos deles estão tão habituados, tão desesperadamente dependentes do sistema, que eles vão lutar contra você  para proteger o próprio sistema de controle que aprisiona suas mentes …”


Saiba mais, leitura adicional:

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