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Missouri se desfaz de ativos da BlackRock (Rothschild) por causa de ‘Agenda Acordada’

O Missouri planeja remover US$ 500 milhões de seus investimentos em fundos de pensão da BlackRock , tornando-se o último estado a desinvestir da maior gestora de ativos do mundo [controlada pelos judeus khazares Rothschild] em resposta à agenda abertamente esquerdista e “acordada” da empresa. O Tesoureiro do Estado Scott Fitzpatrick anunciou os planos em 18 de outubro.

Missouri se desfaz de ativos da BlackRock (dos judeus khazares Rothschild) por causa de ‘Agenda Acordada’ e ostensivamente esquerdista

Fonte: The Epoch Times

O realinhamento seguiu o anúncio de 5 de outubro do estado da Louisiana sobre a remoção pendente de US$ 794 milhões da BlackRock e desinvestimentos de US$ 100 milhões e US$ 125 milhões pelos estados de Utah e Arkansas, respectivamente.

As retiradas resultam das iniciativas ambientais, sociais e de governança ( ESG ), acordadas da BlackRock e sua priorização de uma “agenda política woke”.

“Não devemos permitir que gestores de ativos como a BlackRock, que demonstraram que priorizarão o avanço de uma agenda política ‘acordada’ acima dos interesses financeiros de seus clientes, continuem falando em nome do estado do Missouri”, disse Fitzpatrick à  Fox Business.

A declaração de Fitzpatrick ecoa o tesoureiro da Louisiana, John Schroder, que declarou em uma carta de 5 de outubro ao CEO da BlackRock, Larry Fink: “Suas políticas descaradamente anti-combustíveis fósseis destruiriam a economia da Louisiana. … Não podemos ser parte da paralisação de nossa própria economia”.

Larry Fink
O CEO da BlackRock, o “acordado” judeu khazar Larry Fink, participa de uma sessão na reunião anual do Fórum Econômico Mundial-WEF em Davos, em 23 de janeiro de 2020. (Fabrice Coffrini/AFP via Getty Images)

Os estados republicanos [conservadores] dizem ‘basta’

Nos últimos anos, o CEO da BlackRock seguiu uma agenda agressiva com foco em moldar a sociedade para atender a uma agenda política específica [de judeus khazares e oligarcas de Davos].

Em sua carta de 2022 aos CEOs,  Fink  afirmou que:

“o capitalismo tem o poder de moldar a sociedade e agir como um poderoso catalisador de mudanças” e “quando aproveitamos o poder dos setores público e privado, podemos alcançar coisas verdadeiramente incríveis. Isso é o que devemos fazer para chegar ao zero líquido.”

Em sua carta de 2020 aos CEOs, Fink escreveu que a BlackRock realocaria significativamente seu capital de “investimentos que apresentam um alto risco relacionado à sustentabilidade, como produtores de carvão térmico” e evitaria investimentos em outros combustíveis fósseis. Ele então acrescentou um  aviso  aos CEOs.

“No ano passado, a BlackRock votou contra ou reteve votos de 4.800 diretores em 2.700 empresas diferentes. Onde sentimos que as empresas e os conselhos não estão produzindo divulgações de sustentabilidade eficazes ou implementando estruturas para gerenciar essas questões, responsabilizaremos os membros do conselho”, escreveu Fink.

O Fink e a BlackRock agora estão enfrentando o seu manual e a resistência à sua agenda, à medida que os estados conservadores liderados pelos republicanos se movem para retirar capital para alcançar um objetivo – uma retração do foco da BlackRock em “iniciativas ESG” e promoção de uma “agenda acordada”.

Fitzpatrick acusou a BlackRock de violar seu dever fiduciário.

“O dever fiduciário deve continuar sendo a principal prioridade para os gestores de investimentos – um dever que alguns deles abdicaram em favor de forçar uma agenda social e política de esquerda que não teve sucesso legislativo em empresas de capital aberto”, escreveu Fitzpatrick.

Foto do Epoch Times
Turbinas eólicas em Papalote, Texas, em 15 de junho de 2021. (Brandon Bell/Getty Images)

Steve Milloy, fundador da  Junk Science , apoiou o movimento de Missouri.

“Os estados vermelhos já retiraram mais de US$ 3,2 bilhões da BlackRock por causa do golpe ESG: West Virginia, US$ 1,5 bilhão, Louisiana, US$ 800 milhões, Missouri, US$ 500 milhões, Carolina do Sul, US$ 200 milhões, Arkansas, US$ 125 milhões, Utah, US$ 100 milhões. Mais saques estão vindo!” ele escreveu no Twitter.

Em 12 de outubro, o analista do UBS, Brennan Hawken, rebaixou as ações da BlackRock para “neutro” de “comprar”, afirmando que o foco ESG da BlackRock se tornou cada vez mais arriscado.

“A BlackRock construiu seu negócio oferecendo aos nossos clientes escolhas que reflitam suas metas e preferências exclusivas. Embora as ações de algumas autoridades eleitas tenham atraído as manchetes da mídia, elas não refletem a totalidade das decisões de investimento de nossos clientes”, disse um porta-voz da BlackRock ao Epoch Times.

“Por exemplo, os clientes concederam à BlackRock US$ 248 bilhões em novos ativos líquidos de longo prazo este ano, incluindo US$ 84 bilhões no terceiro trimestre somente nos EUA. Continuamos comprometidos em oferecer opções aos nossos clientes e entregar a eles os melhores resultados financeiros consistentes com suas preferências.”

Em resposta às críticas crescentes, a BlackRock lançou uma nova página da Web em 7 de outubro, afirmando: “Estamos esclarecendo nosso foco no investimento em energia, nossas responsabilidades com os clientes e como consideramos o risco climático”.

“Nossos clientes têm uma ampla gama de visões e objetivos e é por isso que oferecemos aos clientes uma ampla variedade de produtos de investimento. … A escolha de onde investir, em última análise, cabe aos nossos clientes. Somos obrigados a aderir às suas diretrizes e objetivos de investimento. Não ditamos estratégias de investimento específicas”, afirma a página da BlackRock.

“A BlackRock foi acusada de ‘boicotar’ empresas de energia. Muito pelo contrário: os clientes da BlackRock são alguns dos maiores investidores do setor de energia. Somente nos EUA, investimos US$ 170 bilhões em nome de nossos clientes em empresas de energia americanas, incluindo oleodutos e instalações de geração de energia”.

Ainda assim, o “Net zero, uma abordagem fiduciária” da BlackRock claramente afirma :

A BlackRock está comprometida em apoiar a meta de emissões líquidas zero de gases de efeito estufa até 2050 ou antes” e realizou várias “ações-chave” para ajudar ainda mais nessa transição. Isso inclui levar as empresas a “divulgar um plano de como seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero” e como cada empresa melhorará seus “planos de longo prazo para melhorar a ‘diversidade’, a ‘equidade’ e a ‘inclusão‘, conforme apropriado por região”.


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